




Interity Businnes Academy 360
Projektowanie, Transformacja i Integracja Twojego Biznesu
Projektujemy strategie, transformujemy procesy, integrujemy ludzi i systemy. Pomagamy organizacjom przejść głęboką zmianę, która zostaje z nimi na lata.
Dlaczego IBA 360?
Transformacja to nie moda. To konieczność.

IBA 360 to autorski model pracy z firmą, który wspiera liderów i zespoły w budowaniu dojrzałości menedżerskiej, tworzeniu spójnej strategii i kultury organizacyjnej, optymalizacji procesów i komunikacji oraz trwałej i skutecznej transformacji.
Nasze podejście
Projektowanie – Zaczynamy od zrozumienia Twojej wizji i potrzeb. Tworzymy strategię, która pozwoli osiągać cele w sposób efektywny i innowacyjny.

Transformacja – Wspieramy wdrażanie zmian – od procesów po ludzi. Pomagamy firmom wyprzedzać konkurencję i skutecznie działać w zmieniającym się otoczeniu.
Integracja – Łączymy ludzi, systemy i cele. Budujemy organizacje oparte na współpracy, komunikacji i spójnych wartościach.
Co robimy
Obszary wsparcia

Diagnoza organizacji i kultury
Nasza diagnoza organizacji i kultury to pogłębiona analiza, która odsłania ukryte mechanizmy działania zespołów, style przywództwa, poziom odpowiedzialności oraz rzeczywiste wartości kształtujące codzienne decyzje. Badamy, jak struktury, procesy i relacje wspierają – lub hamują – realizację strategii. Dzięki połączeniu podejścia analitycznego z wrażliwością na dynamikę zespołową, pomagamy zidentyfikować kluczowe ograniczenia i możliwości rozwoju.
To pierwszy krok do stworzenia kultury opartej na zaangażowaniu, odpowiedzialności i harmonijnej współpracy.
Diagnoza organizacji i kultury
Nasza diagnoza organizacji i kultury to pogłębiona analiza, która odsłania ukryte mechanizmy działania zespołów, style przywództwa, poziom odpowiedzialności oraz rzeczywiste wartości kształtujące codzienne decyzje. Badamy, jak struktury, procesy i relacje wspierają – lub hamują – realizację strategii. Dzięki połączeniu podejścia analitycznego z wrażliwością na dynamikę zespołową, pomagamy zidentyfikować kluczowe ograniczenia i możliwości rozwoju.
To pierwszy krok do stworzenia kultury opartej na zaangażowaniu, odpowiedzialności i harmonijnej współpracy.
Diagnoza organizacji i kultury
Nasza diagnoza organizacji i kultury to pogłębiona analiza, która odsłania ukryte mechanizmy działania zespołów, style przywództwa, poziom odpowiedzialności oraz rzeczywiste wartości kształtujące codzienne decyzje. Badamy, jak struktury, procesy i relacje wspierają – lub hamują – realizację strategii. Dzięki połączeniu podejścia analitycznego z wrażliwością na dynamikę zespołową, pomagamy zidentyfikować kluczowe ograniczenia i możliwości rozwoju.
To pierwszy krok do stworzenia kultury opartej na zaangażowaniu, odpowiedzialności i harmonijnej współpracy.
Budowa i wdrażanie strategii
Pomagamy organizacjom wypracować klarowną, realistyczną i angażującą strategię, a następnie skutecznie przełożyć ją na działania operacyjne. Łączymy perspektywę biznesową z głębokim zrozumieniem kultury organizacyjnej, aby strategia nie pozostawała na papierze, lecz stawała się codzienną praktyką.
Optymalizacja procesów operacyjnych i komunikacyjnych
Identyfikujemy i eliminujemy wąskie gardła w procesach oraz usprawniamy przepływ informacji wewnątrz organizacji. Nasze podejście łączy narzędzia Lean i Demand Driven z diagnozą miękkich czynników, które wpływają na skuteczność współpracy.

Rozwój kompetencji i przywództwa
Wspieramy liderów i zespoły w rozwoju kluczowych umiejętności, które pozwalają skutecznie działać w zmiennym i złożonym otoczeniu. Łączymy twarde kompetencje menedżerskie z rozwojem świadomości i umiejętności interpersonalnych.
Diagnoza organizacji i kultury
Nasza diagnoza organizacji i kultury to pogłębiona analiza, która odsłania ukryte mechanizmy działania zespołów, style przywództwa, poziom odpowiedzialności oraz rzeczywiste wartości kształtujące codzienne decyzje. Badamy, jak struktury, procesy i relacje wspierają – lub hamują – realizację strategii. Dzięki połączeniu podejścia analitycznego z wrażliwością na dynamikę zespołową, pomagamy zidentyfikować kluczowe ograniczenia i możliwości rozwoju.
To pierwszy krok do stworzenia kultury opartej na zaangażowaniu, odpowiedzialności i harmonijnej współpracy.
Diagnoza organizacji i kultury
Nasza diagnoza organizacji i kultury to pogłębiona analiza, która odsłania ukryte mechanizmy działania zespołów, style przywództwa, poziom odpowiedzialności oraz rzeczywiste wartości kształtujące codzienne decyzje. Badamy, jak struktury, procesy i relacje wspierają – lub hamują – realizację strategii. Dzięki połączeniu podejścia analitycznego z wrażliwością na dynamikę zespołową, pomagamy zidentyfikować kluczowe ograniczenia i możliwości rozwoju.
To pierwszy krok do stworzenia kultury opartej na zaangażowaniu, odpowiedzialności i harmonijnej współpracy.
Wzmacnianie dojrzałości menedżerskiej
Pomagamy menedżerom w przechodzeniu od zarządzania zadaniami do odpowiedzialnego przewodzenia ludziom. Rozwijamy zdolność do podejmowania świadomych decyzji, pracy na wartościach i budowania autorytetu opartego na spójności i zaufaniu.
Tworzenie środowiska współpracy i odpowiedzialności
Projektujemy i wdrażamy rozwiązania organizacyjne, które sprzyjają zaangażowaniu, inicjatywie i współodpowiedzialności. Wspieramy budowanie kultury, w której ludzie chcą i mogą działać razem – skutecznie i z sensem.
Dla kogo jest IBA 360?
- Dla firm rosnących, które chcą zbudować solidne fundamenty
- Dla organizacji w fazie zmian, które potrzebują spójnej transformacji
- Dla zespołów, które chcą lepiej współpracować i działać efektywnie
- Dla liderów, którzy chcą rozwijać świadome przywództwo
Poznaj
Nasz Zespół


Doświadczona liderka operacyjna i strategiczna. Ekspertka od lean managementu, komunikacji, sprzedaży i holistycznego rozwoju organizacji.
Magdalena Szaroleta

Mentorka i trenerka z ponad 30-letnim doświadczeniem. Twórczyni autorskiego modelu liderskiego opartego na otwartości, odpowiedzialności i współpracy.
Katarzyna Mętlak

Interim Manager, twórca podejścia Harmonic Management. Łączy transformację strategiczną z psychologią organizacyjną.
Sergiusz Żemek

